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另辟蹊径博拉在企业级互联网应用中崛起

发布时间:2020-01-14 16:04:18 阅读: 来源:防火管厂家

随着移动互联网迅猛发展,中国互联网正在经历一个越来越泾渭分明的分水岭,面向普通大众用户的消费级应用同质化竞争严重、缺乏创新保护、依赖投资驱动、山寨和巨头共舞,竞争十分激烈。与此同时,企业级应用市场却暗藏蓝海前景无限。

博拉是中国领先的“数字商业”服务提供商,旗下“数字营销”、“电商服务”、“电子会员俱乐部”三架马车连年高速增长,先后获得国际知名风投机构增资,并于2013年通过投资神指奇动等移动互联网企业,积极进军移动时代的全方位数字商业服务,公司年创造的服务价值超过20亿。对于博拉的加速崛起不得不归功于其专注于企业级应用的“互联网贸工技”发展路线。

三座大山压顶,博拉另辟蹊径

博拉从成立的第一天起就不想只成为一家单一的服务公司,但是纵观中国互联网产业环境,面向普通消费者的纯B2C类商业模式的创业公司的实质成功概率极低,因为国内有“三座大山”压得互联网创业者喘不过气。第一座大山是“互联网巨头庞大的用户基数”,巨头耕耘多年,根深叶茂,不但控制住各大金矿地盘,还能轻松凭借自身庞大用户基数强占市场中任何可能的机会;第二座大山是“全民COPY”,全国企业相互抄袭早成风气,对创业公司而言就是一场知识产权的蛮荒时代,摊薄了赚钱的份量,抬高了推广成本,延迟了赚钱的第一时间点;第三座大山是“互联网富二代”,从巨头企业下海创业的高管和一大批一二代互联网成功者,凭借早些年的资本、技术、人脉、经验和智慧等历史资源积累,以高起点融资加入竞争,拉抬了创业公司的人力成本和机会成本。

所以,博拉在2009年另辟蹊径发现并制订了一套适合于当下中国国情的创业发展思路,利用互联网平台技术和产品帮千千万万企业上网做生意,为的是最终能用较大的成就回报支持博拉的所有投资人与参与者,成为投入最小,也能上市的创业公司。

掘金者在企业级商业市场崭露头角

最近两年来,已经有很多公司开始关注互联网的企业级应用这个市场,并且试图开发各种解决方案来满足企业的发展需求。这些企业当中有传统的大公司,同时也有许多创业公司带着他们创新的解决方案踏入进来。

就目前的营销形势来看,全国性大品牌、大件消费品、奢侈品已经抢先一步进入了数字营销的领域。根据奢侈品数字化研究机构发布的一份权威报告—《中国2012年数字化智商指数》来分析,在过去的2012年,这些品牌依靠数字营销都取得了不菲的战果,这其中排名靠前的奢侈品牌依次为:雅诗兰黛、奥迪、周大福、兰蔻、沃尔沃、宝马、别克、路虎……研究发现,这些品牌中有很多选择数字营销合作伙伴都是选的蓝标(Bluefocus)和博拉(Bolaa),也引起了国内数字营销行业的一致关注。靠着在全国拥有最完善的数字营销服务体系和电商服务平台,这两家公司已经在数字营销领域和电商行业拥有了相对领先的市场地位。

创新的数字商业模式

博拉认为,现今谁能帮助千千万万企业上网做生意,满足海量企业所盘踞的传统行业与互联网行业融合爆发的产业大变革的巨大时代需求,谁就能由强做大。博拉作为中国领先的数字商业服务提供商,定位于企业级在线商业服务市场,以帮助企业上网做生意为使命,向他们提供整合数字营销(E-Marketing)、专业电商服务(E-commerce)、电子会员服务(E-club)三个核心平台,在移动互联网时代通过手机APP把三项服务做进一步的整合深化。

业界认为,早一步迈入互联网企业级应用市场的公司会在互联网第三个十年的市场竞争中占据优势。这是因为,一方面他们可以提前树立自身的品牌地位,先一步积累企业级商业应用所需的数字化技术。同时很多企业还没有弄清楚自身在互联网应用方面的需求,而先行者可以在这个时间段更加深刻的摸清企业用户的需求模式,进而做出适合企业的产品平台。不过,现在互联网企业级市场才刚刚觉醒,谁能满足千千万万传统企业上网做生意的刚需,谁就能引领互联网第三个十年—数字商业的兴起和繁荣。

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